ПРОЕКТНАЯ КОМАНДА КАК ОСНОВНОЙ ИНСТРУМЕНТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

Авторы

  • T. Alieva Российский государственный гуманитарный университет

DOI:

https://doi.org/10.31618/nas.2413-5291.2020.3.62.351

Ключевые слова:

проект, проектная команда, процесс, стандарты, РМВОК, IPMA ICB, ISO 9004-1-94, OPM3

Аннотация

Наряду с существующими базовыми подходами к управлению, наиболее актуальным является проектный подход, который определяет качественное достижение поставленных целей организации в ограниченные сроки, что необходимо для конкурентного преимущества перед другими компаниями.

Цель исследования - проанализировать особенности функционирования проектных команд согласно основным стандартам в области управления проектами. Выделены основные подходы к формированию проектных команд, охарактеризованы стадии жизненного цикла команды. Вопросы развития и управления действиями проектной команды в статье рассмотрены на базе основных стандартов проектного управления. 

Биография автора

T. Alieva , Российский государственный гуманитарный университет

кандидат экономических наук,  доцент кафедры организационного развития 

Библиографические ссылки

Алиева Т.М. Особенности организации командной работы в проекте. Материалы Всероссийскойнаучной конференции V Сперанские чтения «Актуальные проблемы управления: история и современность», Москва, 29 марта 2018 г. М., РГГУ. 2018. С.204-231.

Абаев А.Л., Маслевич Т.П., Минаева Н.Л. Исследование особенностей должностного лидерства в командной работе: портрет современного руководителя проекта // Вестник РГГУ. Серия Экономика. Управление. Право. №1. 2019. С.19 - 29

Архипова Н.И., Кубышкин В.А., Поморцева И.М. Проектные решения в кадровом менеджменте. учебное пособие. Москва, РГГУ, 2016, 201 с.

Project Management Job Growth and Talent Gap Report 2017—2027 // PMI: [Web source] / Project Management Institute. Cop. 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pmi.org/learning/careers/job-growth (дата обращения: 15.10.2020)

Требования IPMA к компетентности профессионалов в управлении проектами, программами и портфелями. 4-я версия. [Электронный ресурс]. https://sovnet.ru/media/Main/Publication/2020-0805/ICB%204_0%20русский.pdf (дата обращения 27.11.2020)

ИСО 9004-1-94 Управление качеством и элементы системы качества. Часть 1. Руководящие указания [Электронный ресурс]. http://www.gosthelp.ru/text/ISO9004194Upravlenieka che.html (дата обращения 15.10.2020)

Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) – Third Edition. [Электронный ресурс]. https://pmpractice.ru/knowledgebase/normative/projec tstandarts/opm3/ (дата обращения 22.11.2020)

Загрузки

Опубликован

2021-01-14

Выпуск

Раздел

Статьи